東莞石墨模具加工廠

  有專(zhuān)業(yè)人士說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想不被KO毀，那么就要準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢(shì)，控制好自己的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施適合企業(yè)自身流程的發(fā)展戰(zhàn)略?？傊?，能活下來(lái)，過(guò)上好日子不容易?，F(xiàn)在行業(yè)機(jī)會(huì)多，企業(yè)盡可能提高自身實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立品牌影響力非常重要。道路漫長(zhǎng)而艱難。希望石墨模具行業(yè)未來(lái)能有更好的發(fā)展！

  達(dá)爾文的進(jìn)化論講的是適者生存。石墨模具行業(yè)也是如此。隨著市場(chǎng)份額的減少，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。要想留下來(lái)，保證不被淘汰，就要知道挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。如何破而不立，值得石墨模具企業(yè)思考！  

  在這個(gè)快速升級(jí)的時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)也無(wú)一例外地面臨著升級(jí):新的設(shè)計(jì)、新的運(yùn)營(yíng)形式、新的渠道...但所有的新思想都要注入新奇的血液，企業(yè)只要跟著時(shí)代的腳步走，就不會(huì)被淘汰。

現(xiàn)在的石墨模具是靠什么支撐的？

  的確，市場(chǎng)的升級(jí)也是市場(chǎng)進(jìn)程的必然規(guī)律，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。此外，原有市場(chǎng)日趨飽和，新市場(chǎng)亟待開(kāi)發(fā)。

  但是，遵循傳統(tǒng)發(fā)展形式的企業(yè)顯然難以適應(yīng)新的市場(chǎng)，同質(zhì)化、代工化依然充斥行業(yè)。這樣下去，行業(yè)只會(huì)停滯不前，所以行業(yè)本身也需要新的血液來(lái)改變?cè)械谋撞?。重生和?qiáng)大才能更好的融入新的市場(chǎng)。行業(yè)的重生正在興起。雖然新品牌在市場(chǎng)空間、消費(fèi)者數(shù)量、資源等方面不如上一代，但新一代企業(yè)具備上述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。自然會(huì)對(duì)上一代企業(yè)產(chǎn)生很大影響。尤其是對(duì)于依靠壟斷競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，后來(lái)者的崛起勢(shì)必在一定程度上動(dòng)搖其市場(chǎng)霸主的地位，甚至取代其原有的地位。

  原因是這些新面孔有著不可比擬的優(yōu)勢(shì)。*第一，它的進(jìn)入門(mén)檻比行業(yè)初期要高。制造業(yè)的專(zhuān)業(yè)水平，對(duì)高科技人才的重視程度，對(duì)市場(chǎng)的洞察力，自然比那些遵循傳統(tǒng)規(guī)則的企業(yè)要好。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)理念更多的是受新思想的影響，新一代的企業(yè)才能更好的融入新的市場(chǎng)。同時(shí)，企業(yè)的管理者多為70、80年代出生的年輕人，他們更了解年輕消費(fèi)者的購(gòu)物需求和心態(tài)，對(duì)個(gè)性化的把握也比上一代管理者更好。